¢Ã ÀϽà : 2014³â 5¿ù 30ÀÏ(±Ý) 09:00~18:00

¢Ã Àå¼Ò : aT¼¾ÅÍ (¼­¿ï ¾çÀ絿)

¢Ã Çà»ç ÀÏÁ¤  Çà»çÆÊÇ÷¿º¸±â ÆÊÇ÷¿(´Ù¿î·Îµå)

09:00-10:30

Room 1

Room 2

[A1 À¯Åë SCM]
ÁÂÀå: ±è³²¼® ±³¼ö(ÇѾç´ë)

[A2 SCM °æÀï·Â]
ÁÂÀå: ¼­Ã¢±³ ±³¼ö(°æºÏ´ë)

A1-1 Retail Order Management : Omni-Channel       Commerce Imperative                                            : ÀÌ¿ëÈ£*(IBM Korea)
A1-2 ±Û·Î¹ú ¼Ò¸ÅÀ¯Åë ±â¾÷µéÀÇ ¿È´Ïä³Î ȯ°æ¿¡¼­ÀÇ        ¹°·ù¿Í e-Ä¿¸Ó½º °³¼± »ç·Ê

      : ÀÌ¿ëÈ£
*(IBM Korea)
A1-3 ´ëÇü¸¶Æ® ¿µ¾÷ÀÏ ±ÔÁ¦ Á¤Ã¥ÀÌ ½ÇÁ¦ ¼ÒÇü°¡°ÔÀÇ ¸ÅÃâÀ»       Áõ°¡½ÃÄ״°¡?

      : ÀÌÀºÁÖ
*, ±Ç¿µ¼±(Ä«À̽ºÆ®)

A2-1 È­°øÇ÷£Æ® ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ ±¸¸ÅÁ¶´Þ(SCM)¿¡¼­ Smart        Working ±¸ÇöÀ» ÅëÇÑ  »ó»ý °æÀï·Â °­È­ ¹æ¾È
      : ¾È¿ø¼®
*(µÎ»ê°Ç¼³)
A2-2 Áß±¹ ¼­»ï°¢ °æÁ¦±ÇÀÇ Á߽ɵµ½Ã ¹°·ù°æÀï·Â ºñ±³ºÐ¼®       : ZHANG QIAO
*, ÀÓ¼®Ã¶(¾ÆÁÖ´ë)
A2-3 À¯°ø¾Ð»ê¾÷¿¡¼­ Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ °ø±Þ¸ÁÇÁ·Î¼¼½º¸¦ ÅëÇÑ        °æÀï¿ìÀ§Àü·«        
      : À±¿µ³²
*, ¿À¼öö(ºÎ°æ´ë)
A2-4 Á¶Á÷°£ÀÌ·Ð °üÁ¡ÀÇ SCM µµÀÔ¿äÀÎ: ¸ÞŸºÐ¼®            : È²Ã¤¿µ
*, ¼­Ã¢±³(°æºÏ´ë)

Room 3

Room 4

[A3 SCM ¿î¿µ]
ÁÂÀå: ¾çº´ÇР±³¼ö(°¡Ãµ´ë)

[A4 SCM »ç·Ê]
ÁÂÀå: ÀÌâ¿ø ±³¼ö(ÇѾç´ë)

A3-1 °ø±Þ ¸®½ºÅ©¸¦ °í·ÁÇÑ ÃÖÀû ±¸¸Å°èȹ ¸ðÇü
      : Àå¿øÁØ
*, ¹Ú¾çº´(°æÈñ´ë)
A3-2 Analysis of border crossing bottlenecks and their        impact in SCM                                               : Shaheen Sardar
*, ÀÌ¿µÇØ(ÇѾç´ë)
A3-3 Á¶¸³»ê¾÷ ±¸¸ÅÀÚÀç Àç°í°ü¸® Ư¼º¿äÀÎ ºÐ·ù ¿¬±¸         : ±¸º»Áø
*(¹°·ùÇõ¸íÄÚ¸®¾Æ), ¹Ú¹Î¿µ(ÀÎÇÏ´ë)

A4-1 Pull Postponement¸¦ Àû¿ëÇÑ ±¹³» SI(½Ã½ºÅÛÅëÇÕ)        È¸»çÀÇ È°¿ë »ç·Ê
      : ±èÁؼ®
*, ÃÖÁ¤¿í(±¹¹Î´ë)
A4-2 À¯Åë, ½ÄÀ½·á¾÷°è ÅëÇÕ ¹°·ù½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà¹æ¾È
      : ½Éµ¿È£
*(¿¥ÇÁ·ÐƼ¾î)
A4-3 Á¦Á¶±â¾÷ °øÀå³» ¹°·ù¼¾ÅÍ ÀÔÁö¼±Á¤¿¡ ´ëÇÑ »ç·Ê ¿¬±¸
      : ÇÑ´ë¼®
*(KOPAS), ±Ç¿À°æ(ÀÎÇÏ´ë)

´ëȸÀǽÇ

[A5 SCM ÃÖ½ÅÁÖÁ¦]
ÁÂÀå: ÀÓ¼®Ã¶ ±³¼ö(¾ÆÁÖ´ë)

A5-1 Transaction±â¹ÝÀÇ TDABC±â¹ýÀ» Ȱ¿ëÇÑ ¹°·ù¼­ºñ½º ¿ø°¡ ºÐ¼®
      : ±è¿µ±¤
*, ±è°©¿ë(¿þ½½¸®Äù½ºÆ®)
A5-2 Green SCMÀ» À§ÇÑ Åº¼Ò¹èÃâ±Ç °Å·¡Á¦ÀÇ ÇöȲ°ú °úÁ¦
      : ¾È±¤Çõ
*, ÀÓ¼®Ã¶(¾ÆÁÖ´ë)
A5-3 °ø±Þ»ç½½¿¡¼­ ºò µ¥ÀÌÅÍÀÇ È°¿ëÀ» À§ÇÑ ¿¬±¸                                                                                        : Á¶¼ö¿¬*, ÀÌ¿µÇØ(ÇѾç´ë)

10:30-10:40

ÈÞ       ½Ä

10:40-11:10

´ëȸÀǽÇ

[ÃÊû°­¿¬] Supply Chain & Logistics ½ÃÀåÀü¸Á°ú ¼Ö·ç¼Ç ¹ßÀü¹æÇâ 
: ±èÇüÅ ºÎ»çÀå(»ï¼ºSDS)

11:10-11:30

                                          <2014 SCM Ãá°è¹ßÇ¥´ëȸ °³È¸½Ä>     »çȸ: ¾çÀçȯ ±³¼ö(¼­¿ï½Ã¸³´ë)
°³È¸»ç: ÀÌ¿µÇØ ÀÌ»çÀå(Çѱ¹SCMÇÐȸ)
Àλç: ÀÓ¼®Ã¶ Á¶Á÷À§¿øÀå(Çѱ¹SCMÇÐȸ °øµ¿È¸Àå)

<ÃÖ¿ì¼ö³í¹®»ó ¹× ÃÖ¿ì¼ö»ç·Ê»ó ½Ã»ó½Ä>

11:30-12:00

                                  [Ưº°°­¿¬] Value chain management in global supply chains                                                 : Decision support and industry applications
                                  : Prof. Hans-Otto Guenther(Technical University of Berlin, Germany)

12:00-13:30

                                                                 Áß       ½Ä

13:30-15:30

Room 1

Room 2

[B1 S&OP]
ÁÂÀå: ÀåÆÈ¼± ¹Ú»ç(Ç÷οìºñÁî)

[B2 Á¦¾àÀÌ·Ð(TOC)]
ÁÂÀå: ±è°æÇö ´ëÇ¥(TOC VISION)

B1-1 À¯Åë±â¾÷ÀÇ S&OP µµÀÔ»ç·Ê
      : ÃÖ¼®À±
*(EY)
B1-2 ÁÖ·ù±â¾÷ÀÇ S&OP µµÀÔ»ç·Ê
      : °í±¤ÅÂ
*(OB¸ÆÁÖ)
B1-3 A/S»ê¾÷ÀÇ ¼ö¿ä¿¹Ãø °³¼±»ç·Ê
      : À̰­¼ö
*(Çö´ë¸ðºñ½º)
B1-4 ½Äǰ±â¾÷ÀÇ S&OP µµÀÔ»ç·Ê
      : ¾ö¿ë¼ö
*(´ë»ó)

B2-1 ETO Á¦Á¶È¯°æÀ» À§ÇÑ Critical Chain ÇÁ·ÎÁ§Æ®°ü¸®       (CCPM) ¹æ¹ý·Ð
      : ÀÌÂùÁÖ
*, ÀÓ¼®Ã¶(¾ÆÁÖ´ë)
B2-2 Demand Driven MRP ¼Ö·ç¼Ç ¼Ò°³
      : ±è°æÇö
*(TOC VISION)
B2-3 TOC »ý»êÀ¯Åë ¹æ¹ýÀ» ÅëÇÑ ´ëÁß¼Ò±â¾÷ µ¿¹Ý¼ºÀå
      : ÇÔÁ¤±Ù
*(Áö¿¥¿¡½º)
B2-4 DDMRP ¼Ö·ç¼ÇÀ» »ç¿ëÇÑ ½Ç¼ö¿ä ±â¹ÝÀÇ ±¸¸Å¹ßÁÖ       ½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà»ç·Ê
      : È«ÁØ¿ì
*(¾Æ¸ð·¹ÆÛ½ÃÇÈ)

Room 3

Room 4

[B3-1 ±Û·Î¹ú ¹°·ù »ç·Ê]

[B4 Á¦5ȸ Çѱ¹ ´ëÇлý SCM °æÁø´ëȸ]
ÁÂÀå: ÇÑÇö¼ö ±³¼ö(ÇѾç´ë)

B3-1 ÀÚµ¿Â÷¹°·ù ÇØ¿Ü ¿î¿µ »ç·Ê
      : ¼º½Â¿ë
*(Çö´ë±Û·Îºñ½º)

B4-1 ÇѰèÈ¿¿ëÁö¼ö¸¦ Ȱ¿ëÇÑ ÃÖÀûÀÇ À̵¿°æ·Î ¼³°è
      : °æ¼º´ëÇб³ »ê¾÷°æ¿µ°øÇаú

B4-2 ±¸±Û&¾Æ¸¶Á¸ ¹°·ù »ê¾÷ ÁøÃâ ¹× ÇâÈÄ Àü¸Á¿¡ ´ëÇÑ ºÐ¼®

      : ÀÎÇÏ´ëÇб³ ¾ÆÅ¹°·ùÇкÎ

B4-3 ÀÓÀÇ Å©±âÀÇ È­¹° 3Â÷¿ø ÀûÀç¼Ö·ç¼Ç °³¹ß
      : ÇѾç´ëÇб³ »ê¾÷°æ¿µ°øÇаú

B4-4 ½ÅÈ£µî ¹æ½ÄÀÇ Àç°í¿î¿µ ¸ðÇüÀÇ ¼º°ú ºÐ¼®
      : ¾ÆÁÖ´ëÇб³ »ê¾÷°øÇаú

B4-5 ¿Â½Ç°¡½º ¹èÃâ±Ç °Å·¡Á¦¸¦ Ȱ¿ëÇÑ Áö¼Ó°¡´ÉÇÑ »ó»ý        ¸ðÇü Á¦¾È(ÀÎõÇ׸¸°ø»ç-ȸ¹°ÀÚµ¿Â÷¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î)
      : ÀÎÇÏ´ëÇб³ ¾ÆÅ¹°·ùÇкÎ
            

[B3-2 ¼¶À¯ÆÐ¼Ç»ê¾÷ SCM]
ÁÂÀå: ½Å»ó¹« ±³¼ö(¼þ½Ç´ë)

B3-2 ¼¶À¯»ê¾÷¿¡¼­ÀÇ Àü·«Àû ±¸¸Å¿Í °ø±Þ¸Á°ü¸®
      : ÀåÁ¤½Ä
*(ÆÐ¼Ç±×·ìÇüÁö)
B3-3 ÄÚ¿À·ÕÀδõ½ºÆ®¸® ÆÐ¼ÇSLM(Smart Lead time        Management)System

      : ±ÇÇõÈ£
*(ÄÚ¿À·Õ)
B3-4 ÀÇ·ùºê·£µå ¿µ¾÷ÀÌÀÍ Çâ»óÀ» À§ÇÑ »ý»ê ÇÁ·Î¼¼½º °­È­
      : ±è¹æ¼ö
*(ºê·Î½ºÄÄÆÛ´Ï)

15:30-16:00

ÈÞ       ½Ä

16:00-18:00

Room 1

Room 2

[C1 ¿¡³ÊÁö»ê¾÷ SCM]
ÁÂÀå: ¼Û»óÈ­ ±³¼ö(ÀÎõ´ë)

[C2 Åùè»ê¾÷ SCM]
ÁÂÀå: Ãֽÿµ ±³¼ö(¾ÆÁÖ´ë)

C1-1 Áý´Ü¿¡³ÊÁö »ç¾÷ÀÇ ÅëÇտ ÃÖÀûÈ­
      : À±¹ü¼ö
*(Çѱ¹Áö¿ª³­¹æ°ø»ç)
C1-2 Àü·Â°Å·¡½ÃÀå ¼Ò°³ ¹× °èÅë¿î¿µ°èȹ ÃÖÀûÈ­ »ç·Ê
      : Á¤Çؼº
*(ÀåÀÎÀǰø°£)
C1-3 Unit Commitment Problem°ú ¿¡³ÊÁö »ê¾÷ ÃÖÀûÈ­
      : ¼Û»óÈ­
*(ÀÎõ´ë)
C1-4 ¿¡³ÊÁö ¼ö¿ä ¿¹Ãø Ư¼º ¹× »ç·Ê (¿­ ¹× Àü·Â ¼ö¿ä Áß½É)
      : ½Å±¤¼·*(ÀÎõ´ë)

C2-1 Åùè ȸ»çÀÇ Ä£È¯°æ ¹°·ù Ȱµ¿ ºñ±³
      : Ãֽÿµ
*(¾ÆÁÖ´ë)
C2-2 ¿ìü±¹Åùè¿Í ¹Î°£ÅùèÀÇ ºñ±³ºÐ¼® ¿¬±¸
      : ±èÁöÇö
*(Çѱ¹¹°·ù°ü¸®»çÇùȸ)
C2-3 ±¹³»¿Ü ÅùèºÐ·ù±âÀÇ ±â¼ú µ¿Çâ

      : ¹Ú¾ç¿ø
*(°¡¶÷)
C2-4 ¿î¼ÛÀå Á¤º¸ÀÇ º¯È­¿Í Çʿ伺

      : À±ÀǽÄ
*(Çѱ¹¹°·ù±â¼ú¿¬±¸¿ø)

Room 3

Room 4

[C3 º¸°ÇÀÇ·á»ê¾÷ SCM]
ÁÂÀå: Áö¿µÈ£ ±³¼ö(ÇѰæ´ë)

[C4 Á¦5ȸ Çѱ¹ ´ëÇлý SCM °æÁø´ëȸ]
ÁÂÀå: ÇÑÇö¼ö ±³¼ö(ÇѾç´ë)

C3-1 ±¹³» º´¿øÈ¯°æÀÇ º¯È­¿Í º´¿ø °æ¿µÇõ½Å Àü·«
      : Áö¿µÈ£
*(ÇѰæ´ë)
C3-2 Cold-chain risks and management in        pharmaceutical industry
      : À¯¿µÁØ
*(TNT)
C3-3 ÀǾàǰ DPS µµÀÔ»ç·Ê
      : Á¶ÀçÁØ
*(ÄÚÅØ)
C3-4 Çѱ¹ÀÇ·á Á¤Ã¥°ú Çѱ¹Àû MSO Ȱ¼ºÈ­ ¹æ¾È
      : ȲÇöÁÖ
*(Çѱ¹°Ç°­°úÇבּ¸Àç´Ü)

C4-1 ½Ã³»¹ö½º¸¦ Ȱ¿ëÇÑ Åùè¹ß¼Û ½Ã½ºÅÛ ¼³°è
      : °æ¼º´ëÇб³ »ê¾÷°æ¿µ°øÇаú

C4-2 ´ëÇü¸¶Æ® ÃÖÀû ÀÔÁö¼±Á¤ ¹× ¹ý±Ô °¡À̵å¶óÀÎ Á¦½Ã
      : ÇѾç´ëÇб³ »ê¾÷°æ¿µ°øÇаú

C4-3 ÀÎõÇ×ÀÇ GSCM ¿ª·®°­È­¹æ¾È
      : ÀÎÇÏ´ëÇб³ ¾ÆÅ¹°·ùÇкÎ

C4-4 SCMÀ» ÅëÇÑ °æÁ¦Àû, ȯ°æÀû, »çȸÀû °¡Ä¡ µ¿½ÃâÃâ
      : °í·Á´ëÇб³ °æ¿µÇкÎ

C4-5 »ç¿ëÀÚ È£ÃâÃþ ¿¹ÃøÀ» ÅëÇÑ  ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ´ë±â½Ã°£        ÃÖ¼ÒÈ­ ½Ã½ºÅÛ
      : ÇѾç´ëÇб³ »ê¾÷°æ¿µ°øÇаú

 

*¹ßÇ¥ÀÚ
- ¹ßÇ¥ÀÚÀÇ »çÁ¤¿¡ ÀÇÇØ ÀÏÁ¤Àº ´Ù¼Ò º¯°æµÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
- ÃÖ¿ì¼ö³í¹® ¹× ÃÖ¿ì¼ö»ç·Ê»ó¿¡ ¼±Á¤µÈ ³í¹® ¶Ç´Â »ç·Ê°¡ ¾øÀ» °æ¿ì ½Ã»óÀº »ý·«µÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.


¢Ã
µî·Ï ¾È³»

    ¡á »çÀüµî·Ï: ~ 5¿ù 23ÀÏ(±Ý)±îÁö (¹ßÇ¥ÀÚ ¹× ÁÂÀåÀº µî·Ï ºÒÇÊ¿ä. ´Ü, °øµ¿ÀúÀÚ´Â Á¦¿Ü)
    ¡á ÇöÀåµî·Ï: 5¿ù 30ÀÏ Çà»ç ´çÀÏ

    ¡á µî·Ï¹æ¹ý: µî·Ï½Åû¼­(´Ù¿î·Îµå) ÀÛ¼º ÈÄ À̸ÞÀÏ(kscm@kscm.org)·Î Á¦Ãâ

    ¡á µî·Ïºñ ³³ºÎ¹æ¹ý: °èÁÂÀÌü ¹× Ä«µå°áÁ¦ °¡´É

    ¡á µî·Ïºñ(ȸ¿øÀº ÇÐȸ ¿¬È¸ºñ ³³ºÎȸ¿øÀ» ¸»ÇÔ. ÇлýÀº ¼®»ç°úÁ¤±îÁö ÇØ´çµÊ)

 

±¸ºÐ

»çÀüµî·Ïºñ

ÇöÀåµî·Ïºñ

 

ȸ¿ø

ÀϹÝ

50,000

70,000

 

Çлý

10,000

20,000

 

ºñȸ¿ø

ÀϹÝ

60,000

80,000

 

Çлý

15,000

25,000

¢Ã »çÀüµî·Ï Ãë¼Ò ¹× µî·Ïºñ ȯºÒ ¾È³»

  - »çÀüµî·Ï ±â°£Áß   »çÀüµî·Ïºñ 100%ȯºÒ
 

- »çÀüµî·Ï ±â°£ ÀÌÈÄ~Çà»ç ÀüÀÏ ¿ÀÈÄ6½Ã ±îÁö

  »çÀüµî·Ïºñ 50 %ȯºÒ
 

- Çà»ç ÀüÀÏ ¿ÀÈÄ6½Ã ÀÌÈÄ

  È¯ºÒºÒ°¡(´Ü, ÀÚ·áÁý°ú Çà»ç´çÀÏ ¹èºÎÀÚ·á ¿ìÆíÀ¸·Î ¼ÛºÎ)

¢Ã ±âŸ

   ¡á Á¦°ø: ¹ßÇ¥ÀÚ·áÁý(CD) ¹× Çà»ç ÆÊÇ÷¿, Çѱ¹SCMÇÐȸÁö 14±Ç 1È£, Áᫎ ¹× À½·á µî Á¦°ø

   ¡á Çà»çÀå ¾È³»: aT¼¾ÅÍ(Room1~4: 3Ãþ, ´ëȸÀǽÇ: 5Ãþ)
    
½ÅºÐ´ç¼± '¾çÀç½Ã¹ÎÀÇ ½£'¿ª¿¡¼­ ÁöÇÏ·Î ¿¬°áµË´Ï´Ù.(4¹ø Ãⱸ ¹æÇâÀ¸·Î ¿À½Ã´Ù°¡ ÁöÇÏ¿¬°áÅë·Î·Î ¿¬°áµË´Ï´Ù.)
    aT¼¾ÅÍ ¾àµµ ÀÚ¼¼È÷ º¸·¯°¡±â

  ¡á ±³Åë ¾È³»: ÁÖÂ÷´Â À¯·áÀÌ¿À´Ï, °¡±ÞÀû ´ëÁß±³ÅëÀ» ÀÌ¿ëÇϽñ⠹ٶø´Ï´Ù.

 
426-791 °æ±âµµ ¾È»ê½Ã »ó·Ï±¸ »ç3µ¿ 1271 ÇѾç´ëÇб³ »ê¾÷°æ¿µ°øÇаú ³»
Tel 031-438-5269, 400-4506  /  Fax 031-406-1089
E-mail kscm@kscm.org 
http://www.kscm.org